Styrearbeid
Helsevikarbyrået Nordic Nurse AS ble slått konkurs av Nord-Troms og Senja tingrett i september 2025. Bostyrer Tove Julin Pettersen har nå anmeldt tidligere daglig leder – som også var selskapets styreleder og eide selskapet gjennom et holdingselskap – til Troms politidistrikt.
Da entreprenørselskapet gikk konkurs, forsvant arbeidsgiveren som betalingsdyktig motpart. Nav avslo kravet gjennom lønnsgarantiordningen. Prosjektlederen rettet da kravet på 460.000 kroner mot mannen selv – han som hadde vært styreleder, daglig leder og hovedeier i ett og samme selskap.
Det finnes en utbredt forestilling om at man kan gå av som styreleder og dermed legge ansvaret bak seg. Konkursen i eiendomsselskapet Spvx 111 – tidligere Kubik Eiendom – illustrerer hvorfor den forestillingen ikke holder.
Straffansvaret for underslaget ligger hos den som har begått handlingen. Men ledelsens og styrets ansvar ligger et annet sted: i plikten til å ha systemer som gjør at slikt oppdages.
En setning i en aksjonæravtale ble endret i 2020. Tre år senere trådte én eier ut – og de gjenværende måtte betale nesten 50 prosent mer pr. aksje enn ved forrige uttreden. Nå har tjue sparebanker og forsikringsselskaper saksøkt advokatfirmaet som skrev avtalen, og partneren personlig.
Gode sakspapirer og grundige diskusjoner betyr ikke nødvendigvis at styret har et godt nok beslutningsgrunnlag.
Du kan bli overrasket når resultatet i årsregnskapet ikke er det samme som resultatet skatten beregnes av. Før regnskapet godkjennes, bør du be regnskapsføreren forklare hovedsituasjonen, de viktigste posteringene og konsekvensene.
Det er ikke ulovlig å selge eiendeler eller forsøke å redde virksomheten når et selskap nærmer seg konkurs. Men styret må kunne dokumentere at verdiene ikke ble flyttet på bekostning av selskapet og kreditorene.
Selskapet kan ønske å bytte revisor, men en ny revisor må først vurdere om oppdraget kan aksepteres. Dette bør styret avklare før skiftet gjennomføres.
Det som gjør saken ekstra interessant er mønsteret: samme person har hatt roller i flere andre selskaper som også har gått konkurs. Bostyrere ser nettopp etter slike gjentagelser når de vurderer om noen bør fratas retten til å drive videre virksomhet.
Saken illustrerer flere lag av personlig ansvar en leder kan pådra seg: strafferettslig ansvar for bedrageri, økonomisk erstatningsansvar overfor dem som er lurt, og – ikke minst – rettighetstap som gjør at man i en årrekke ikke lenger kan sitte i ledende posisjoner i norsk næringsliv.
Lagmannsretten skjerpet straffene for far og sønn som skjulte et malerfirma bak to døtre som stråpersoner. Dette bør du vite om risikoen ved skjult eierskap.
Høyesterett fastsetter for første gang straffenivået for grovt lønnstyveri – og sender et klart signal til arbeidsgivere i bransjer med sårbar arbeidskraft.
Styrets største risiko handler ofte om mennesker, kultur, kompetanse og ledelse. Les hvorfor organisatorisk risiko bør være en del av styrets arbeid.
En uformell e-post om selskapets økonomi ga daglig leder personlig erstatningsansvar. Se hvor langt lojalitetsplikten overfor kreditorer strekker seg.
Et styre brukte investorpenger før kapitalforhøyelsen var registrert. Nå må de betale nesten 4 millioner kroner av egen lomme.
Ingen sjekket nettbanken på fem år — nå er både daglig leder og styreleder dømt til å svare for et millionunderslag de aldri oppdaget.
I 2026 handler det om å ta små, smarte grep som gir deg bedre kontroll – uten unødvendig kompleksitet.
Når det gjelder HMS-oppfølging i praksis, finnes det flere grep styret kan ta for å sikre at systemet faktisk fungerer og at ingen kritiske aspekter overses.
I en fersk dom fra Høyesterett ble spørsmålet om personlig styreansvar satt på spissen.
I denne artikkelen belyser jeg de ubehagelige realitetene rundt styrearbeid, og utfordrer deg til å ta en ærlig selvransakelse.
De ansattvalgte møter utfordringer som spenner fra å balansere deres rolle som ansatt med deres ansvar i styret, til å navigere i komplekse juridiske og finansielle landskap.
Hvor går grensen for styrets ansvar for å organisere virksomheten, til å bli et hår i suppen for administrasjonen?
Styrerekruttering AS kan hjelpe deg med hele eller deler av rekrutteringsprosessen i styret.
Her forteller jeg deg hvorfor du bør bli medlem av Styreforeningen
Lynrask administrasjon av aksjonærer, styrearbeid, generalforsamlinger og endringer i aksjeselskaper.
Det finnes i dag flere styreportaler hvor du kan utføre alt styrearbeid digitalt og samle alle dokumenter som vedrører bedriften din på ett sted.
Bedriftene uten eksterne styremedlemmer går glipp av mange muligheter til å bruke styret i verdiskapende styrearbeid,
Påfører du andre i din nærmeste familie et større ansvar og risiko enn de selv er klar over?
Effektiv bruk av styret kan være nøkkelen til suksess for gründer- og familiebedrifter.
Noen av de siste artiklene:
Det finnes en utbredt forestilling om at man kan gå av som styreleder og dermed legge ansvaret bak seg. Konkursen i eiendomsselskapet Spvx 111 – tidligere Kubik Eiendom – illustrerer hvorfor den forestillingen ikke holder.
Gode sakspapirer og grundige diskusjoner betyr ikke nødvendigvis at styret har et godt nok beslutningsgrunnlag.
Du kan bli overrasket når resultatet i årsregnskapet ikke er det samme som resultatet skatten beregnes av. Før regnskapet godkjennes, bør du be regnskapsføreren forklare hovedsituasjonen, de viktigste posteringene og konsekvensene.
Det er ikke ulovlig å selge eiendeler eller forsøke å redde virksomheten når et selskap nærmer seg konkurs. Men styret må kunne dokumentere at verdiene ikke ble flyttet på bekostning av selskapet og kreditorene.