Sjef for hele greia
Når du er eier, daglig leder og styreleder, og alt havner hos deg
Du skal skaffe kundene, levere jobben, følge opp ansatte og sørge for at regningene blir betalt. Innimellom skal du utvikle bedriften. Du skal også holde orden på alt du ikke visste at du måtte holde orden på.
Her skriver jeg om hverdagen i små bedrifter, der samme person ofte er både eier, daglig leder og styreleder. Om styremøter med seg selv, kunder som «bare skal ha en liten ting», og ansatte du ansatte for å få mindre å gjøre.
Med humor, egne erfaringer og praktiske forklaringer. Problemene er alvorlige nok. Vi kan likevel le litt av hvordan de utspiller seg.
Hvorfor jeg skriver om dette:
Jeg kjenner denne hverdagen fra egen virksomhet og fra arbeidet mitt som rådgiver. Oppgavene står i kø, ressursene er begrenset, og beslutningene ender ofte hos den samme personen.
Jeg vil skrive om det som faktisk skjer. Hva blir vanskelig? Hvor går det galt? Og hva kan du gjøre for å få bedre kontroll uten å gjøre hele arbeidsdagen til administrasjon?
Du trenger ikke ta alle diskusjonene med deg selv
Noen ganger trenger du noen å diskutere med før du bestemmer deg. Om en kunde, en ansatt, økonomien eller noe du har skjøvet foran deg litt for lenge.
Jeg er sparringspartner for eiere, styreledere og ledere. Ta en prat med meg hvis du trenger å rydde i en konkret situasjon.