En av mine visjoner er å "gjør meg selv overflødig"!
Har du opplevd at andre blir usikker på deg fordi de ikke klarer å sette deg i en bås?
Hvordan du kan skape en positiv opplevelse, tillit og god kultur for oppriktige tilbakemeldinger for begge parter!
Har du noen gang spurt dine medarbeidere om hjelp?
Hva gjør du når Per kommer og forteller at han har fått tilbud om ny jobb og ber deg matche lønnen hvis han skal fortsette?
Hva gjør du når Eva kommer til deg og forteller deg at «jeg vurderer å slutte i jobben min» - «jeg har fått et tilbud fra et konkurrerende firma»?
Når dine medarbeideres overbevisninger er de samme som bedriftens mål – oppnår vi lettest suksess sammen.
En god konfrontasjon er 100 % avhengig at du som leder kun forholder deg til fakta.
Hvorfor er så mange ledere redd for konfrontasjon?
Hva er relevant for ditt firma og hvordan er status på hvert område i forhold til bærekraftsmålene?
Det kan være «frustrerende» å ha «frustrerte» medarbeidere rundt seg
Vil du ikke? Prioriterer du ikke? Er gevinsten for høy?
En strategi er en angrepsmåte for å nå et mål. Ordet kommer fra gresk «strategia» som har betydningen «generalkunst», eller «hærføring».
Du er både profesjonell leder og uformell familiemegler – og det er ikke alltid klart hva som forventes mest av deg.
Tror du kontoplanen bare er et kjedelig regnskapsverktøy? Da går du glipp av ditt viktigste styringsverktøy for lønnsomhet.
