Hvor sikre er dere egentlig på tallgrunnlaget?
Tror du kontoplanen bare er et kjedelig regnskapsverktøy? Da går du glipp av ditt viktigste styringsverktøy for lønnsomhet.
Styring i blinde: Konsekvensene av manglende regnskapsstyring i SMB-bedrifter
Finns erfaring fra "begge sider av bordet" har gitt ham en dyp forståelse av hva som kreves for å bygge sterke, tillitsfulle relasjoner mellom kunder og regnskapsførere.
Ikke se på regnskapssystem og lisensene som kostnader!
Fundinpartner tilbyr fleksible bedriftslån som er tilpasset hvert enkelt selskaps behov og situasjon.
Av og til kan det være en fordel å få en verdivurdering av selskapet fra en 3. part.
Vet du hva som er konsekvensen av å ta med for mye eller for lite varer i tellingen?
Det er en feilaktig oppfatning å tro at ved å sette bort regnskapet, behøver du ikke tenke på å ha gode rutiner for å levere input som trengs til å føre dette.
Det er kanskje på tide å ta en pust i bakken å reflektere litt over status og situasjonen i dag.
Aktuelle former for finansiering hvor du utnytter dine verdier og eiendeler på best mulig måte
Det finnes en utbredt forestilling om at man kan gå av som styreleder og dermed legge ansvaret bak seg. Konkursen i eiendomsselskapet Spvx 111 – tidligere Kubik Eiendom – illustrerer hvorfor den forestillingen ikke holder.
Gode sakspapirer og grundige diskusjoner betyr ikke nødvendigvis at styret har et godt nok beslutningsgrunnlag.
Du kan bli overrasket når resultatet i årsregnskapet ikke er det samme som resultatet skatten beregnes av. Før regnskapet godkjennes, bør du be regnskapsføreren forklare hovedsituasjonen, de viktigste posteringene og konsekvensene.
Det er ikke ulovlig å selge eiendeler eller forsøke å redde virksomheten når et selskap nærmer seg konkurs. Men styret må kunne dokumentere at verdiene ikke ble flyttet på bekostning av selskapet og kreditorene.
