Aktuelle saker & nyttige råd
Finn er aktivt bidragsyter til flere aktuelle saker og områder, i tillegg til å holde seg oppdatert. Abonner på nyhetsbrev nedenfor eller via RSS.
Styret slapp ansvar for garantien som aldri ble stilt
Et entreprenørselskap stilte aldri garantien kontrakten krevde. Lagmannsretten sa at det var administrasjonens ansvar – ikke styrets.
Kjøpte et sovende selskap, handlet på kreditt – utestengt i to år
Et sovende AS fikk ny eier, nytt navn og tre biler på kreditt. Så forsvant bilene. Nå er eieren i konkurskarantene.
Høyesterett: En fiktiv fordring på deg selv er ikke penger i lomma
Ankeutvalget opphevet en inndragning på nær 37 millioner fordi retten ikke forklarte hvordan interne føringer gjorde eieren rikere.
Han brukte skattetrekket for å redde bedriften – og må betale selv
En styreleder prioriterte lønn og husleie fremfor skattetrekket. Nå må han betale 208 659 kroner til Skatteetaten av egen lomme.
Fem år uten styreverv: straffen de færreste vet finnes
Fengsel i elleve måneder, bot på 160 000 kroner – og fem års forbud mot å være styreleder, styremedlem eller daglig leder i noe selskap. I august opphevet lagmannsretten hele dommen.
Han la ikke flisene selv. Likevel må han betale to millioner
En styreleder i et lite håndverksfirma må betale over to millioner kroner til kunder han aldri gjorde jobben for. Dommen fra august 2026 handler ikke om hva han gjorde galt, men om systemet han aldri bygget.
Bostyrer anmelder daglig leder og styreleder etter helsevikar-konkurs
Helsevikarbyrået Nordic Nurse AS ble slått konkurs av Nord-Troms og Senja tingrett i september 2025. Bostyrer Tove Julin Pettersen har nå anmeldt tidligere daglig leder – som også var selskapets styreleder og eide selskapet gjennom et holdingselskap – til Troms politidistrikt.
Særlig uavhengig stilling. Prosjektlederen som saksøkte sjefen personlig
Da entreprenørselskapet gikk konkurs, forsvant arbeidsgiveren som betalingsdyktig motpart. Nav avslo kravet gjennom lønnsgarantiordningen. Prosjektlederen rettet da kravet på 460.000 kroner mot mannen selv – han som hadde vært styreleder, daglig leder og hovedeier i ett og samme selskap.
Da styrelederen meldte avgang tre dager før oppbudet
Det finnes en utbredt forestilling om at man kan gå av som styreleder og dermed legge ansvaret bak seg. Konkursen i eiendomsselskapet Spvx 111 – tidligere Kubik Eiendom – illustrerer hvorfor den forestillingen ikke holder.
Bostyrer krever konkurskarantene etter pengeoverføringer til styrelederens mor
Det som gjør saken ekstra interessant er mønsteret: samme person har hatt roller i flere andre selskaper som også har gått konkurs. Bostyrere ser nettopp etter slike gjentagelser når de vurderer om noen bør fratas retten til å drive videre virksomhet.
Dømt til fengsel og fratatt styreverv i fem år – nok en gang
Saken illustrerer flere lag av personlig ansvar en leder kan pådra seg: strafferettslig ansvar for bedrageri, økonomisk erstatningsansvar overfor dem som er lurt, og – ikke minst – rettighetstap som gjør at man i en årrekke ikke lenger kan sitte i ledende posisjoner i norsk næringsliv.
Grovt lønnstyveri – hva koster det å stjele fra egne ansatte?
Høyesterett fastsetter for første gang straffenivået for grovt lønnstyveri – og sender et klart signal til arbeidsgivere i bransjer med sårbar arbeidskraft.
Styrets største risiko går inn døren hver dag
Styrets største risiko handler ofte om mennesker, kultur, kompetanse og ledelse. Les hvorfor organisatorisk risiko bør være en del av styrets arbeid.
Daglig leder dømt for e-post om selskapets økonomi
En uformell e-post om selskapets økonomi ga daglig leder personlig erstatningsansvar. Se hvor langt lojalitetsplikten overfor kreditorer strekker seg.
Styreleders tilsynsansvar: 12 millioner underslått
Ingen sjekket nettbanken på fem år — nå er både daglig leder og styreleder dømt til å svare for et millionunderslag de aldri oppdaget.
Derfor vil mange datadrevne ledere mislykkes
Datadrevet ledelse gir oversikt, men ikke retning. Når analyse erstatter ansvar og dømmekraft, mister ledere tempo, styring og kultur.
Dømmekraft i ledelse: Hvorfor flere analyser ikke gir bedre beslutninger
Datadrevet ledelse gir mer innsikt enn noen gang. Likevel er det dømmekraft og hvordan ansvaret tas som skiller sterke ledere fra resten.
Fremtidens ledere tar ikke bedre beslutninger – de korrigerer raskere
De fleste ledere angrer ikke på beslutningene de tok, men på at de ventet for lenge. En ærlig artikkel om ledelse og beslutningskraft.
Daglig leder i skvis. Når du bærer for mye alene!
Å ta ubehagelige tema og krevende situasjoner opp med styret er ikke en ansvarsfraskrivelse. Det er det motsatte. Det er å plassere ansvaret der det faktisk hører hjemme, og å gi styret muligheten til å ta det ansvaret de er satt til å ta.
