Aktuelle saker & nyttige råd
Finn er aktivt bidragsyter til flere aktuelle saker og områder, i tillegg til å holde seg oppdatert. Abonner på nyhetsbrev nedenfor eller via RSS.
Styrets største risiko går inn døren hver dag
Styrets største risiko handler ofte om mennesker, kultur, kompetanse og ledelse. Les hvorfor organisatorisk risiko bør være en del av styrets arbeid.
Derfor vil mange datadrevne ledere mislykkes
Datadrevet ledelse gir oversikt, men ikke retning. Når analyse erstatter ansvar og dømmekraft, mister ledere tempo, styring og kultur.
Dømmekraft i ledelse: Hvorfor flere analyser ikke gir bedre beslutninger
Datadrevet ledelse gir mer innsikt enn noen gang. Likevel er det dømmekraft og hvordan ansvaret tas som skiller sterke ledere fra resten.
Fremtidens ledere tar ikke bedre beslutninger – de korrigerer raskere
De fleste ledere angrer ikke på beslutningene de tok, men på at de ventet for lenge. En ærlig artikkel om ledelse og beslutningskraft.
Daglig leder i skvis. Når du bærer for mye alene!
Å ta ubehagelige tema og krevende situasjoner opp med styret er ikke en ansvarsfraskrivelse. Det er det motsatte. Det er å plassere ansvaret der det faktisk hører hjemme, og å gi styret muligheten til å ta det ansvaret de er satt til å ta.
Når noen utenfor ser det hele klart
Hva skjer når du får en ved din side som ikke er en del av systemet og og som ser det du har sluttet å legge merke til?
Når du ikke trenger å stå i det alene lenger
Mange eiere og ledere står alene i krevende beslutninger. Hva skjer når du får én ved din side – en sparringspartner som ser det du ikke sier høyt?
Hva en pingvin kan lære oss om innovasjon?
De fleste innovasjonsprosjekter handler egentlig ikke om teknologi. De handler om kultur. Om vi applauderer mot, eller gjemmer oss bak analyse.
Daglig leder i familiebedriften – når rollen blir personlig
Du er både profesjonell leder og uformell familiemegler – og det er ikke alltid klart hva som forventes mest av deg.
Mellom barken og veden: Daglig leder i skvis mellom styret og de ansatte!
Når daglig leder står alene i stormen
BoardCoach - din personlige sparrings-partner!
Med BoardCoach, får du en personlig trener for styrekompetanse som er dedikert til din egen vekst og suksess i styrearbeid.
Styrets innblanding – et hår i suppen for administrasjonen
Hvor går grensen for styrets ansvar for å organisere virksomheten, til å bli et hår i suppen for administrasjonen?
Medlemskap i Styreforeningen
Her forteller jeg deg hvorfor du bør bli medlem av Styreforeningen
Hvorfor skal jeg gjøre meg selv overflødig?
En av mine visjoner er å "gjør meg selv overflødig"!
Hvis du ikke matcher tilbudet om lønn, slutter jeg!
Hva gjør du når Per kommer og forteller at han har fått tilbud om ny jobb og ber deg matche lønnen hvis han skal fortsette?
Konfrontasjon – den ubehagelige medarbeidersamtalen som mange unngår!
En god konfrontasjon er 100 % avhengig at du som leder kun forholder deg til fakta.
Hvordan konfrontasjon kan føre til økt bevissthet, tillit, og positiv utvikling!
Hvorfor er så mange ledere redd for konfrontasjon?
Frustrasjon - starten på et negativt og forsuret arbeidsmiljø, oppsigelse, eller mulighet?
Det kan være «frustrerende» å ha «frustrerte» medarbeidere rundt seg
