Organisasjoner utvikler seg ikke tilfeldig. De blir et resultat av hvordan struktur, insentiver og ansvar faktisk er satt opp. Problemet er ikke menneskene. Det er systemet de jobber i.

Hvordan en fortrolig sparringspartner gir ledere nye perspektiver og trygghet i krevende faser.

Hvorfor sier vi det ikke høyt, oftere når vi ser at noen gjør en god jobb?

Mange eiere og ledere står alene i krevende beslutninger. Hva skjer når du får én ved din side – en sparringspartner som ser det du ikke sier høyt?

Å trene fremtidsmuskelen handler ikke om å ha en krystallkule, men om å være forberedt på det som kommer – uansett hva det måtte være.

Ikke alle eksperimenter lykkes. Men alle trenger å vite at det er trygt å prøve.

Du er både profesjonell leder og uformell familiemegler – og det er ikke alltid klart hva som forventes mest av deg.

Når daglig leder står alene i stormen

Få svar på dine spørsmål med en "spørsmålsrunde" med Finn om forskjellige temaer,

Finns erfaring fra "begge sider av bordet" har gitt ham en dyp forståelse av hva som kreves for å bygge sterke, tillitsfulle relasjoner mellom kunder og regnskapsførere.

Finn deler gjerne noen av sine erfaringer gjennom foredrag!

La oss snakke tull over en kopp kaffe – genialt tull! (Kopp te er også aktuelt)

Mentor og sparringpartner for Anders i Symbiose AS

En av mine visjoner er å "gjør meg selv overflødig"!

Har du opplevd at andre blir usikker på deg fordi de ikke klarer å sette deg i en bås?

Hvordan du kan skape en positiv opplevelse, tillit og god kultur for oppriktige tilbakemeldinger for begge parter!

Har du noen gang spurt dine medarbeidere om hjelp?

Hva gjør du når Per kommer og forteller at han har fått tilbud om ny jobb og ber deg matche lønnen hvis han skal fortsette?

Hva gjør du når Eva kommer til deg og forteller deg at «jeg vurderer å slutte i jobben min» - «jeg har fått et tilbud fra et konkurrerende firma»?

Når dine medarbeideres overbevisninger er de samme som bedriftens mål – oppnår vi lettest suksess sammen.