Mellom barken og veden: Daglig leder i skvis mellom styret og de ansatte!
Når daglig leder står alene i stormen
I mange virksomheter havner daglig leder i en krevende posisjon – mellom et aktivt styre og en organisasjon som forventer tilstedeværelse, forståelse og tydelighet. Rollen kan være både ensom og utsatt, særlig når kommunikasjonen svikter og rollene flyter ut.
Jeg kjenner dette godt – ikke bare fra styrerommet, men fra egne erfaringer som daglig leder.
I ett selskap tok jeg for mye ansvar alene. Jeg trodde det var det riktige – å bære det meste selv, skåne andre og holde trykket oppe. Det koster og prisen må du betale både på det personlige planet og for selskapet.
Det var først i etterkant jeg så hvor viktig det er med tydelig ansvarsdeling, bedre dialog med styret og å tørre å involvere flere når det butter imot.
I denne artikkelen, publisert hos Styreforeningen.no, deler jeg noen av de viktigste innsiktene fra slike situasjoner – og hvordan både daglig leder og styret kan gjøre hverandre bedre.👉 Les hele artikkelen her:
Er du i en lignende situasjon – som daglig leder, styreleder eller eier – og trenger en sparringspartner?
Ta kontakt. Jeg vet hvordan det kan føles.
Jeg er alltid klar til en prat om dine utfordringer som daglig leder, styreleder eller eier!
