Du står midt i det. Du kjenner detaljene, menneskene, mulighetene, og alle begrensningene. Det gir innsikt, men det kan også skygge for blikket.

Hva skjer når du får en ved din side som ikke er en del av systemet, og som ser det du har sluttet å legge merke til?

En person som er en sparringspartner som utfordrer ledere

Som leder er du ofte omringet. Du er ikke alene men tett på andre mennesker. Du har rådgivere, ansatte, partnere og kanskje en eiergruppe. Alle har sine perspektiver med sine interesser.

Det er lett å tenke at du har mange å snakke med.

Men hvem kan du egentlig tenke høyt sammen med uten at det får ringvirkninger?

Hvem kan stille deg de ærlige spørsmålene uten at det rokker ved relasjoner, posisjoner eller fremtidige beslutninger?

Hvem tåler å utfordre deg, uten å måtte forsvare en annen agenda?

Det er her sparring med en utenfor systemet gjør hele forskjellen.

En ekstern sparringspartner er ikke en del av den indre dynamikken og har ingen bindinger eller lojalitetskonflikter.

Det gir deg et sjeldent frirom.

Plutselig kan du ta på deg de store brillene igjen. Se hele bildet. Ikke bare det som må løses nå, eller det du tror de andre forventer. Men det som faktisk betyr noe for deg, for virksomheten, og for helheten.

Sammen kan vi se strategien med nye øyne:

Utforske valgmuligheter du kanskje hadde lagt bort.
Teste tankene du har båret på, men ikke våget å si høyt.
Du får et rom hvor alt kan sies – og alt kan utfordres.
Det er ikke terapi. Det er ikke konsulentinnsalg. Det er ikke rådgivning pakket inn i fine slides.
Det er samtaler på øverste nivå. Uten filter.

Og det er ofte da du finner tilbake til det du egentlig vil. Til styrken din, oversikten og retningen.