Hvordan skal vi styre bedre i 2026?
Hverdagen i små og mellomstore bedrifter er krevende. Styrearbeid handler ofte mer om å overleve enn å utvikle.
Men nettopp i usikre tider må vi løfte blikket, tenke nytt og gjøre små, smarte grep.
Tre konkrete grep du kan ta nå
Lær av året som gikk:
Sett deg ned og ta en ærlig gjennomgang av 2025.
Hva fungerte? Hva ville du gjort annerledes?
En ryddig avslutning gir deg klarere hode og bedre beslutninger for året som kommer.Bruk styret som verktøy:
Hvis du er eier, daglig leder og styreleder på en gang, kan styret bli ditt viktigste styringsverktøy – ikke bare et lovpålagt papir.
Sett av tid til minst 4 styremøter i året. Inviter gjerne en ekstern sparringspartner til noen møter. De spørsmålene du kanskje ikke tenker på selv, kan være nettopp det du trenger.Løft blikket fremover:
Verden endrer seg raskt. Kunstig intelligens, nye kundeforventninger og strammere marginer.
Det krever at du stiller deg selv noen ærlige spørsmål: Hva har endret seg siden i fjor? Hva betyr det for oss? Hvordan skal vi tilpasse oss?
Ikke mer komplisert enn nødvendig
Å styre bedre handler ikke om flere møter, dypere rapporter eller nye systemer. Det handler om å sette av noen minutter hver måned til å løfte blikket og stille litt smartere spørsmål.
Det viktigste er å skape gode samtaler, bygge trygghet i hverdagen og ta små, smarte grep som gir deg bedre kontroll.
Vil du gå dypere inn i dette? Les min fullstendige artikkel på Styreforeningen.no: Hvordan skal vi styre bedre i 2026?
