Å utnytte styret i gründer- og familiebedrifter – Fra alibi til aktiv støtte og sparringspartner!
Effektiv bruk av styret kan være nøkkelen til suksess for gründer- og familiebedrifter.
Ved å utnytte styrets kompetanse effektivt, kan bedriftene oppnå større suksess.
Styret skal være en uvurderlig ressurs for gründer- og familiebedrifter. Likevel er det ofte ikke slik.
Hvordan kan du gjøre styret til en aktiv sparringspartner i din bedrift? Dette er et tema jeg har skrevet en artikkel om på Styreforeningen.no

Her er flere artikler:
Når daglig leder står alene i stormen
Tror du kontoplanen bare er et kjedelig regnskapsverktøy? Da går du glipp av ditt viktigste styringsverktøy for lønnsomhet.
Styring i blinde: Konsekvensene av manglende regnskapsstyring i SMB-bedrifter
I denne artikkelen belyser jeg de ubehagelige realitetene rundt styrearbeid, og utfordrer deg til å ta en ærlig selvransakelse.
Enkle vilkår, store fordeler!
Med BoardCoach, får du en personlig trener for styrekompetanse som er dedikert til din egen vekst og suksess i styrearbeid.
De ansattvalgte møter utfordringer som spenner fra å balansere deres rolle som ansatt med deres ansvar i styret, til å navigere i komplekse juridiske og finansielle landskap.
Vi vil oppleve samarbeid og strategiske allianser mellom konkurrenter og andre aktører vi ikke trodde hadde felles interesser. Kampen om kundene er tøff.