Når beslutninger er krevende
Jeg brukes av eiere, styreledere og ledere når konsekvensene er store, det er uenighet om veien videre, eller veien videre ikke er tydelig.
Det kan handle om styrearbeid, strategi, eierskap, ledelse, finansiering eller større endringer i virksomheten.
Rollen min er å bidra til klarere tenkning, bedre struktur og et tryggere grunnlag for å ta beslutninger.
Typiske situasjoner jeg brukes i:
Når eiere og daglig leder ser ulikt på veien videre
Når styret ikke får frem det som faktisk står på spill
Når beslutninger drar ut i tid uten å bli landet
Når eiere står i kjøp, salg eller større endringer
Når daglig leder blir stående alene med ansvaret
Når samspillet mellom eiere, styre og ledelse ikke fungerer godt nok
Hva jeg bidrar med:
Jeg bidrar til at beslutninger blir tatt – på et bedre grunnlag.
Typisk innebærer det å:
avklare hva saken faktisk gjelder
få frem hvilke valg som finnes – og hva de vil kreve
tydeliggjøre roller, ansvar og prioriteringer
skape fremdrift når det stopper opp
Målet er ikke flere diskusjoner, men bedre beslutninger.
Hvordan et samarbeid kan se ut:
Sparringspartner
For eiere, styreleder eller daglig leder som trenger en erfaren samtalepartner i krevende vurderinger.
Brukes når det er uklart hva som er riktig vei videre.
Strategi- og beslutningsstøtte
Når virksomheten står i et veivalg eller en omstilling.
Brukes når det er uklart hvilke valg som bør tas, eller hva de vil innebære.
Styreleder eller styrenær bistand
Når styret trenger tydeligere struktur, bedre prosesser eller en mer uavhengig rolle.
Brukes der styret ikke får frem det som faktisk står på spill, eller der ansvar og roller er uklare.
Kjøp, salg og eierrelaterte prosesser
Når eiere vurderer endringer i eierskap eller større strukturelle grep.
Brukes når beslutningene påvirker både virksomheten og fremtidig retning.
Hvordan jeg arbeider:
Jeg kommer ikke inn med standardopplegg.
Jeg arbeider med utgangspunkt i situasjonen virksomheten faktisk står i.
Det betyr ofte å:
stille spørsmålene som ikke er stilt
utfordre antakelser som ligger til grunn
rydde struktur i det som er uklart
bidra til at beslutninger faktisk blir tatt
TA KONTAKT
Har du en situasjon der beslutninger er krevende, rollene uklare eller retningen usikker, kan vi ta en uforpliktende prat.
