Hvor sikre er dere egentlig på tallgrunnlaget?
Tror du kontoplanen bare er et kjedelig regnskapsverktøy? Da går du glipp av ditt viktigste styringsverktøy for lønnsomhet.
Styring i blinde: Konsekvensene av manglende regnskapsstyring i SMB-bedrifter
Finns erfaring fra "begge sider av bordet" har gitt ham en dyp forståelse av hva som kreves for å bygge sterke, tillitsfulle relasjoner mellom kunder og regnskapsførere.
Ikke se på regnskapssystem og lisensene som kostnader!
Fundinpartner tilbyr fleksible bedriftslån som er tilpasset hvert enkelt selskaps behov og situasjon.
Av og til kan det være en fordel å få en verdivurdering av selskapet fra en 3. part.
Vet du hva som er konsekvensen av å ta med for mye eller for lite varer i tellingen?
Det er en feilaktig oppfatning å tro at ved å sette bort regnskapet, behøver du ikke tenke på å ha gode rutiner for å levere input som trengs til å føre dette.
Det er kanskje på tide å ta en pust i bakken å reflektere litt over status og situasjonen i dag.
Aktuelle former for finansiering hvor du utnytter dine verdier og eiendeler på best mulig måte
Datadrevet ledelse gir oversikt, men ikke retning. Når analyse erstatter ansvar og dømmekraft, mister ledere tempo, styring og kultur.
Datadrevet ledelse gir mer innsikt enn noen gang. Likevel er det dømmekraft og hvordan ansvaret tas som skiller sterke ledere fra resten.
De fleste ledere angrer ikke på beslutningene de tok, men på at de ventet for lenge. En ærlig artikkel om ledelse og beslutningskraft.
Å ta ubehagelige tema og krevende situasjoner opp med styret er ikke en ansvarsfraskrivelse. Det er det motsatte. Det er å plassere ansvaret der det faktisk hører hjemme, og å gi styret muligheten til å ta det ansvaret de er satt til å ta.
