Optimalisering av verdikjeder er nøkkelen til fremtidig suksess!

I framtiden vil optimalisering av verdikjeden også handle om å utfordre eksisterende måter å gjøre ting på, og finne innovative løsninger og allianser for å skape merverdi!

Vi vil oppleve samarbeid og strategiske allianser mellom konkurrenter og andre aktører vi ikke trodde hadde felles interesser. Kampen om kundene er tøff.

I min siste artikkel, som du finner på Styreforeningen.no, deler jeg noen tanker om hvordan vi kan gjøre bedriftene våre enda bedre ved å fokusere på optimalisering av verdikjeden.

Dette er ikke rakettvitenskap, men det kan virkelig gjøre en forskjell for bunnlinjen og hvordan vi står rustet for fremtiden. Det er på tide å være modige og utfordre de vanlige måtene vi jobber på og finne nye innovative løsninger som skaper ekstra verdi.

Ved hele tiden utfordre hverandre å ha åpne og oppriktige diskusjoner i styret, kan vi komme opp med friske ideer og innovative løsninger som ikke bare forbedrer, som også transformerer bedriften vår. Dette gjør oss mer robuste og bærekraftige for fremtiden.

Ved å inngå samarbeid og strategiske allianser, selv med de vi tidligere så på som konkurrenter, kan vi skape kraftfulle synergier.

Så hva venter du på? La oss komme i gang!

Les mer i artikkelen min på Styreforeningen.no

Les den og ta gjerne kontakt hvis du ønsker noen innspill eller bare en prat om dine erfaringer.

Finn Schløsser-Møller

Finn Schløsser-Møller er sparringspartner for eiere, styreledere og ledere i krevende beslutningssituasjoner. Med bred erfaring fra styrearbeid, eierskap og ledelse på begge sider av bordet, hjelper han til klarere struktur og tryggere beslutninger når konsekvensene er store. Daglig leder i Praktisk Forretningshjelp AS, Trondheim.

Forrige
Forrige

Ansattvalgt styremedlem (Dagskurs)

Neste
Neste

Styrets innblanding – et hår i suppen for administrasjonen